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Une approche rigoureuse et éprouvée.

Elyse Marineau, CRHA

Discutez avec notre équipe pour découvrir la distinction de notre méthode éprouvée et esquisser un premier calendrier de travail.  

Elyse Marineau, CRHA

Consultante en développement organisationnel, Spécialisée en ressources humaines

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La Méthodologie Iceberg

Iceberg Management a développé une méthodologie unique pour garantir que chaque mandat reflète les standards élevés que nous promettons à nos clients. En appliquant une approche éprouvée et uniforme, nous assurons l’excellence par une qualité constante, le professionnalisme par le respect des délais, l’agilité par des solutions adaptées et créatives, et l’amélioration continue pour innover tout en respectant la capacité organisationnelle de chaque client.

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L’ADN d’Iceberg Management

Les fondations de notre expérience-client.

Mission

Vision

Valeurs

Notre mission

Iceberg Management accompagne les entreprises dans leur gestion des ressources humaines et le développement des compétences, en mobilisant l’intelligence collective pour créer des environnements de travail sains, performants et durables dans le temps.

Image du fondement Notre mission

Notre vision

Devenir la référence en intelligence collective pour accélérer le développement des compétences et la transformation durable des organisations.

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Nos valeurs

Ce sont les principes directeurs sur lesquels nous nous basons pour évoluer et prendre nos décisions stratégiques.

L’Excellence, par la qualité, la satisfaction, la rigueur et la cohérence;

L’Amélioration continue, par le développement des compétences, l’efficacité et la recherche;

L’Agilité, par l’adaptation, la contextualisation, la livraison et la rapidité;

Le Professionnalisme, par l’éthique, l’engagement, l’intégrité et la fiabilité.

Image du fondement Nos valeurs

Au-delà du conseil

La méthodologie Iceberg éprouvée.

Nous respectons une méthodologie unique en trois phases pour garantir la réussite durable de vos projets. Du cadrage initial à la mesure de votre satisfaction finale, nous vous accompagnons à chaque étape d’un cycle structuré et éprouvé d’une saine gestion de projets : Cadrer, Conduire et Conclure.

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Cadrer

Structurer rigoureusement le projet à l’aide d’une charte définissant les objectifs, les livrables, les ressources, les échéanciers et les risques. Cette étape assure une base solide pour une exécution maîtrisée et des résultats mesurables

Conduire

Déployer les actions planifiées avec discipline, selon les meilleures pratiques en gestion de projet. Chaque étape respecte les jalons, les responsabilités, les budgets et les méthodes convenues pour garantir l’atteinte des résultats.

Conclure

Réaliser un post-mortem structuré pour évaluer la portée et les impacts du mandat. Cette étape permet de capitaliser sur les apprentissages et d’assurer la pérennité des solutions implantées.

Les compétences transversales de l’heure à votre service.

La gestion de projet et la facilitation de l’intelligence collective figurent parmi les compétences transversales les plus recherchées. Nos experts certifiés les mobilisent en mandat pour assurer la réussite de vos projets. En intégrant ces techniques dans le plan de travail dès la planification, nous optimisons les solutions et facilitons le changement.

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Médina Cayer, MBA, Adm.A., C.M.C

Parcourez nos ateliers d’intelligence collective pour découvrir les bienfaits de cette compétence que nous appliquons rigoureusement.

Médina Cayer, MBA, Adm.A., C.M.C

Directrice générale, Consultante en management certifié

En savoir plus

Témoignages

L’expérience vécue par nos clients

Statistiques

QUALITÉ

QUALITÉ

2024
Baromètre de la performance des organisations par Pyx4 et Mouvement québécois de la qualité.

La démarche qualité est de plus en plus perçue comme essentielle à l’efficience de l’organisation (53% en 2024 au lieu de 33% en 2022).

PERFORMANCE

PERFORMANCE

2024
Baromètre de la performance des organisations par Pyx4 et Mouvement québécois de la qualité.

La qualité et la performance sont les deux priorités des entreprises québécoises en 2024, et fort est à parier que ces deux focus se poursuivront dans les prochaines années à venir.

Questions fréquentes

Réponses éclairantes

Vous vous posez des questions sur nos services ou sur notre méthodologie de gestion de projet ? Parcourez notre foire aux questions et découvrez des réponses concrètes, utiles et éclairantes pour faciliter votre décision d’optimiser vos pratiques RH grâce à notre méthodologie éprouvée.

Pourquoi la méthodologie Icebergᴹᴰ répond-t-elle aux besoins du marché ?

Pourquoi dites-vous être experts en gestion de projets ? 

Quelle est l’importance de la phase « Cadrer » dans votre méthode ?

Est-ce que la méthodologie Icebergᴹᴰ est adaptée à toutes les tailles d’entreprises ?

Comment assurez-vous que les solutions proposées soient durables ?

Comment mesurez-vous l’impact de votre accompagnement ?

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Faites l’essai de notre méthodologie dès maintenant.

Rencontrez un expert de notre équipe et goûtez la différence entre un professionnel RH et un gestionnaire de projet RH.

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