
Culture au travail & Rétention des employés
22 juillet 2024
Revenir d’un congé de maternité en toute zénitude, une responsabilité partagée
Votre employé réintègrera l’équipe suite à un congé parental de plusieurs mois? Cette transition représente une étape charnière dans la vie personnelle et professionnelle de votre collaborateur et peut générer beaucoup de défis, des montagnes russes d’émotions et des questionnements. En tant qu’employeur, vous avez un grand rôle à jouer afin que ces changements se fassent en douceur après un congé maternité. Vous devez faciliter le sentiment de bienêtre au travail.
Selon le HR Reporter[1] (traduction libre), 52% des mères se sentent anxieuses, 43% se sentent stressées et 41% se sentent accablée de retourner au travail après un congé de maternité.
Un retour au travail au pluriel
Effectivement, le retour au travail est souvent conjugué avec plusieurs changements importants dans la vie personnelle de l’employé. Cela va de l’intégration à la garderie de son tout-petit (incluant les microbes à profusion), une coupure parfois radicale du lien de proximité avec son enfant. Il y a donc une mise en place d’une nouvelle organisation familiale à réaliser. Il va donc de soi que l’employé en vient à se demander si ses nouvelles priorités familiales après son congé de maternité sont compatibles avec son travail.
Le retour est une étape importante à passer
Mais ce n’est pas tout, toujours dans le HR Reporter, on mentionne que (traduction libre) 33% des mères affirment que la partie la plus difficile d’un congé de maternité en lien avec leur carrière est la perte de confiance en leur capacité. En comparaison avec près de la moitié (49%) pour qui c’est le sentiment de devoir faire leurs preuves au retour après le congé maternité et 36% pour qui c’est la peur d’être mise à l’écart par leur organisation.
Voici donc quelques pistes afin d’aider l’employeur à minimiser ces sentiments négatifs :
- Être proactif
N’attendez pas la semaine qui précède le retour de votre contributeur avant de préparer sa réintégration après le congé maternité. Si c’est réaliste pour vous et que ce dernier a la flexibilité de faire du télétravail, faites-lui parvenir son équipement afin qu’il ait la possibilité de s’installer avant son premier jour s’il le souhaite et même se refamiliariser avec son poste de travail, retrouver ses repères dans votre serveur, consulter son calendrier.
- Maintenir le lien
Durant l’absence de votre employé pendant son congé maternité, n’hésitez pas à prendre des nouvelles, l’inviter à la soirée des fêtes et même le garder aux parfums des plus grands succès et réalisations au sein de l’organisation afin que l’employé sente que son retour est attendu et que sa place reste bien chaude au sein de l’équipe.
- Communiquer ses attentes
Pourquoi ne pas inviter votre collaborateur à manger avant son retour en poste après son congé de maternité? Ce sera une belle occasion de lui faire part de ce qui l’attend un peu plus concrètement, mais aussi de démontrer une belle écoute vis-à-vis ses préoccupations à l’égard des changements qui l’attendent en vous montrant rassurant.
- Offrir une flexibilité
Peut-être que votre employé a besoin de se rafraichir la mémoire sur toutes les ressources qui s’offrent à lui en termes de conditions de travail, mais aussi au sujet des budgets de formation, notamment. Il existe une panoplie d’accommodements nécessaires sur le lieu de travail.
N’oubliez pas, comme le mentionne ma collègue Caroline dans son article l’épanouissement au travail : comment briser les tabous et favoriser le bienêtre au travail , cultiver le bienêtre au travail cultive également la productivité ! Finalement, selon une étude menée en 2022 par le Conseil du statut de la femme[2], plus de 93% des femmes et de 86% des hommes d’âgés de 19 ans envisagent avoir plus d’un enfant dans leur vie. Pourquoi ne pas tirer avantage de cet évènement de vie unique pour nos employés en le transformant un levier de rétention, une opportunité de solidifier le lien d’emploi et améliorer la période après le congé maternité où tout le monde est gagnant.
[1] 2 in 5 Canadian mothers not given financial top-ups for mat, HR Reporter, 2024 leavehttps://www.hrreporter.com/focus-areas/compensation-and-benefits/2-in-5-canadian-mothers-not-given-financial-top-ups-for-mat-leave/384514
[2] Portrait des Québécoises, La situation familiale, Édition 2022, Conseil du statut de la femme, Gouvernement du Québec

Audrey Othot, CRHA
Consultante en ressources humaines
Planifier un appel de connexionEspace conseils
Découvrez plus de contenus inspirants
Découvrez comment notre méthodologie a transformé les entreprises de différents secteurs. Chaque article est une preuve de notre expertise.

Actualité & Éditoriaux
La Loi 25: Les enjeux de la conformité pour les entreprises
La Loi 25 au Québec : protégez les données personnelles de vos clients. Apprenez comment vous mettre en conformité ave c cette réglementation essentielle.

Coaching & Formation des employés, Stratégie & Performance organisationnelle
Épanouissement au Travail : Comment briser les Tabous et favoriser le bien-Être au travail
Comment favoriser le bien-être au travail ? Explorez les pratiques qui contribuent à créer un environnement favorable à la santé mentale des employés.

Rémunération globale & Équité salariale
La transparence salariale : augmenter le bien-être des employés
Les avantages de la transparence salariale : motivation, engagement et bien-être des employés.

Gestion du rendement & Discipline
Pomeroy Lodging : Les méthodes efficaces pour naviguer les eaux complexes de la transformation organisationnelle
Découvrez la méthode RACI et le 9 Box Grid : une étude de cas sur la transformation organisationnelle réussie de Pomeroy Lodging.

Actualité & Éditoriaux
La posture du consultant RH : la consultation versus le rôle-conseil
Découvrez l'importance de la posture du consultant en ressources humaines. Optimisez vos échanges et favorisez l'implantation des meilleures pratiques RH.

Culture au travail & Rétention des employés
Révolutionner votre accueil et intégration, avec ou sans l’implantation de nouvelles technologies
L'accueil et l'intégration sont la clé du succès de votre entreprise. Découvrez comment améliorer ce processus crucial pour maximiser la productivité et la satisfaction des employés.

Coaching & Formation des employés
Gestionnaires épanouis : le pouvoir du coaching de gestion ciblé
Investissez dans le coaching de gestion pour générer un changement positif et assurer le bon fonctionnement de vos équipes.

Actualité & Éditoriaux
4 raisons de recourir à l’impartition RH
Découvrez comment l'impartition RH peut se révéler être une stratégie incontournable pour répondre aux défis complexes liés à la gestion du capital humain. Une solution qui offre bien plus qu'une simple délégation de tâches et qui représente une aide décisionnelle pour les entreprises de toutes tailles ! Avec Impartition RH, libérez du temps et des ressources précieuses.

Coaching & Formation des employés
Optimisez la performance de votre équipe avec les tests psychométriques AtmanCo
Utilisez le test psychométrique d'Atmanco pour renforcer la cohésion et l'efficacité des équipes et stimuler leur croissance et leur développement. Des chercheurs certifient ces tests pour évaluer les aptitudes cognitives, la personnalité et complémentarité des profils.

Stratégie & Performance organisationnelle
Quand maman doit travailler : Jongler entre la vie personnelle et professionnelle grâce à une culture de travail flexible.
Culture de travail clé aux yeux des mamans professionnelles. Comprendre les situations particulières de celles-ci, des aides existent pour les aider à jongler entre leurs fonctions.

Actualité & Éditoriaux
Les bonnes pratiques durant votre party des fêtes
Organiser un party des Fêtes avec votre équipe peut s'avérer salutaire, voire nécessaire pour lâcher sa fou! Découvrez nos bonnes pratiques pour un événement dont tout le monde discutera!

Actualité & Éditoriaux