Impartition RH

L’impartition RH est utilisée par des organisations de toutes tailles : petites entreprises, OBNL, grandes entreprises et institutions publiques. Grâce aux différents niveaux d’expertises offerts par Iceberg Management, l’impartition RH répond aux besoins spécifiques de chaque structure, qu’il s’agisse des opérations, du rôle-conseil ou de la gestion stratégique des ressources humaines. Même les équipes de professionnels RH ont recours à l’impartition RH pour rencontrer des délais impossibles ou pour obtenir une expertise pointue.

L’impartition RH est une stratégie d’externalisation de vos responsabilités en ressources humaines. Elle assure un soutien flexible et à long terme, adapté aux besoins et aux budgets spécifiques de votre organisation, tandis que l’intérim RH comble temporairement une absence ou un besoin ponctuel d’expertise. Iceberg Management offre ces deux services pour répondre à vos besoins RH, qu’ils soient permanents, temporaires ou urgents.

Que notre présence soit désirée à chaque semaine ou à chaque mois, le consultant d’Iceberg Management est pleinement intégré à votre organisation. Après avoir lui-même préparé son accueil et son intégration en poste, il a pris connaissance de vos pratiques organisationnelles et il peut répondre directement aux employés et aux gestionnaires, leur offrant réponses pertinentes et conseils judicieux. Une rencontre statutaire est prévue régulièrement à l’agenda avec le client prescripteur afin d’aligner les communications internes à la culture et aux orientations stratégiques. Le consultant externe d’Iceberg Management ajoute de la crédibilité à vos pratiques RH et contribue à la pleine adhésion de vos ressources humaines au trio mission-vision-valeurs.

L’impartition RH réduit vos coûts en évitant une embauche qui alourdit votre masse salariale, tout en éliminant les préoccupations financières liées à la rétention ou au développement de carrière de l’employé. En mandatant Iceberg Management, vous bénéficiez d’un accès flexible à divers niveaux d’expertise, sans avoir à multiplier les postes à pourvoir pour combler l’ensemble de vos besoins (ce qui optimise l’utilisation de votre budget alloué aux ressources).

L’impartition RH est souvent plus efficace qu’un département RH interne, car l’unique priorité d’un consultant est de bien vous servir et de vous fidéliser à long terme. Contrairement aux conseillers internes souvent submergés par les opérations, nos experts restent concentrés sur la production de vos livrables. De plus, les dirigeants RH expérimentés sont souvent tiraillés par des priorités stratégiques multiples, là où nos consultants apportent un focus clair et une expertise pointue pour déployer des stratégies d’envergure, rendant votre organisation plus performante.

Il n’y a pas de minimum d’heures requis à moins de vouloir bénéficier du programme de fidélisation qui débute avec une banque de 50 heures et pouvant aller jusqu’à 800 heures annuellement, équivalent à 2 jours par semaine dédiés à votre organisation.

Oui, notre programme de fidélisation octroie entre 2.5% et 10% de rabais sur nos honoraires selon la banque d’heures choisie.

Nous offrons un service d’assistance RH immédiate qui procure du soutien en moins de 24 heures. Nos contrats d’impartition RH peuvent débuter aussitôt qu’à deux semaines de préavis après la réception du contrat signé.